Автоматизация управленческого и бухгалтерского учета c помощью программы"1С:ERP Управление предприятием 2" в организации «Aznur»
Тип проекта: Автоматизация
| Партнер, осуществивший внедрение/проект: |
1С:Франчайзи Best Soft
/ Все решения этого автора »»
Баку тел.: (+994 12) 599-0848 http://www.bestsoft.az/
Санан Новрузов Микаил Оглы
|
| Версия 1С:Предприятия: |
|
| Внедренное типовое решение: |
1С:ERP Управление предприятием |
| Отрасли: |
|
Автоматизированы следующие функции:
Описание:
Aznur Компания, Продуктовый магазин "Беларуский" — сеть минимаркетов,
Причины внедрения
Отсутствие единой системы учета, необходимость повышения эффективности работы и управления бизнес-процессами.
Цели
– Централизация данных и процессов
– Автоматизация ключевых функций
– Повышение точности учета
– Оптимизация управления и контроля
Выбор системы
Выбрана платформа «1С:ERP Управление предприятием 2» — современное масштабируемое решение, соответствующее требованиям бизнеса.
Специфика работы
Учёт и управление с учетом специфики отрасли, создание удобных интерфейсов и настроек прав пользователей, поддержка специализированного оборудования.
Внедренный продукт
Внедрён программный продукт на платформе «1С:ERP Управление предприятием 2».
Состояние внедрения
Проект завершён, система введена в эксплуатацию, сотрудники работают в ней ежедневно.
Автоматизированные процессы
– Продажи
– Закупки и склад
– Финансовый учет
– Работа с клиентами
– Управление персоналом
– Отчетность
Все участки соответствуют внедренным подсистемам.
Выполненные работы
– Обучение персонала работе с программой/системой (в группе в офисе заказчика)
– Настройка и внедрение типового/отраслевого программного обеспечения
– Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
– Ввод начальных остатков, помощь при вводе
– Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
– Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
– Планирование этапов работ, составление календарного плана
– Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
– Продажа выбранных программных продуктов
Бизнес-результаты
Система повысила точность учёта, снизила нагрузку на сотрудников, ускорила отчетность и улучшила контроль. Повысилась прозрачность и управляемость бизнеса.
Планы развития
Планируется расширение функционала, внедрение новых модулей, аналитика, автоматизация других отделов и повышение квалификации персонала.
Число автоматизированных рабочих мест
Автоматизировано 40 рабочих мест.
Количество одновременно работающих клиентов до 40.
Работы по адаптации типового решения:
Интеграция с оборудованием: Была настроена интеграция с онлайн-кассой Omnitech и весами CAS, что оптимизировало процессы продаж и учёта.
Удалённый контроль: Внедрён Telegram-бот, который позволяет по одному нажатию кнопки получить отчёт о продажах из 1С, обеспечивая руководителей оперативной информацией.
Гибкие продажи и учёт: Разработан функционал, позволяющий продавать товары с серийным учётом по сроку годности «в минус». Это решило проблему, когда сотрудники не всегда успевали оприходовать товар, и обеспечило непрерывность продаж.
Контроль действий кассиров: Для повышения точности учёта был внедрён механизм, который запрещает кассирам уменьшать количество товара в рабочем месте кассира (РМК), но разрешает его увеличивать.
Управление скидками: Создан уникальный механизм, позволяющий предоставлять скидку на конкретное количество или объём товара. Как только заданный объём акционного товара продан, скидка автоматически отключается.
Упрощение финансовых документов: Доработан функционал документа «Таможенная декларация», что позволило оформлять одну декларацию по нескольким поступлениям, значительно сократив ручной труд.
Оптимизация складских операций: Внедрён механизм обоюдного контроля и подтверждения при перемещении товаров между складами, что повысило точность учёта. Также был упрощён подбор товаров и серий в документах закупки, заказов на перемещение и перемещения товаров.
Ускорение обслуживания клиентов: Упрощён процесс приёма оплаты в РМК за счёт устранения лишних этапов, что позволило кассирам работать быстрее и эффективнее.
Внедрение
Aznur
Общая численность компании: 120
Баку, Май 2025
Вариант работы: Клиент-серверный
(сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 40
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 40
Подтверждение