Решение для крупного и среднего бизнеса1C:ERP
Новая версия 1С:Бухгалтерии

Автоматизация управленческого и бухгалтерского учета c помощью программы"1С:ERP Управление предприятием 2" в организации «Aznur»

Автоматизация управленческого и бухгалтерского учета c помощью программы"1С:ERP Управление предприятием 2" в организации «Aznur»

Тип проекта: Автоматизация

Партнер, осуществивший внедрение/проект: 1С:Франчайзи Best Soft / Все решения этого автора »»
Баку
тел.: (+994 12) 599-0848
http://www.bestsoft.az/
Санан Новрузов Микаил Оглы
Версия 1С:Предприятия:
Внедренное типовое решение: 1С:ERP Управление предприятием
Отрасли:

Автоматизированы следующие функции:

    Описание:

    Aznur Компания, Продуктовый магазин "Беларуский" — сеть минимаркетов, Причины внедрения Отсутствие единой системы учета, необходимость повышения эффективности работы и управления бизнес-процессами. Цели – Централизация данных и процессов – Автоматизация ключевых функций – Повышение точности учета – Оптимизация управления и контроля Выбор системы Выбрана платформа «1С:ERP Управление предприятием 2» — современное масштабируемое решение, соответствующее требованиям бизнеса. Специфика работы Учёт и управление с учетом специфики отрасли, создание удобных интерфейсов и настроек прав пользователей, поддержка специализированного оборудования. Внедренный продукт Внедрён программный продукт на платформе «1С:ERP Управление предприятием 2». Состояние внедрения Проект завершён, система введена в эксплуатацию, сотрудники работают в ней ежедневно. Автоматизированные процессы – Продажи – Закупки и склад – Финансовый учет – Работа с клиентами – Управление персоналом – Отчетность Все участки соответствуют внедренным подсистемам. Выполненные работы – Обучение персонала работе с программой/системой (в группе в офисе заказчика) – Настройка и внедрение типового/отраслевого программного обеспечения – Создание интерфейсов и наборов прав пользователей – Ввод начальных остатков, помощь при вводе – Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе – Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования) – Планирование этапов работ, составление календарного плана – Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации) – Продажа выбранных программных продуктов Бизнес-результаты Система повысила точность учёта, снизила нагрузку на сотрудников, ускорила отчетность и улучшила контроль. Повысилась прозрачность и управляемость бизнеса. Планы развития Планируется расширение функционала, внедрение новых модулей, аналитика, автоматизация других отделов и повышение квалификации персонала. Число автоматизированных рабочих мест Автоматизировано 40 рабочих мест. Количество одновременно работающих клиентов до 40.

    Работы по адаптации типового решения:

    Интеграция с оборудованием: Была настроена интеграция с онлайн-кассой Omnitech и весами CAS, что оптимизировало процессы продаж и учёта. Удалённый контроль: Внедрён Telegram-бот, который позволяет по одному нажатию кнопки получить отчёт о продажах из 1С, обеспечивая руководителей оперативной информацией. Гибкие продажи и учёт: Разработан функционал, позволяющий продавать товары с серийным учётом по сроку годности «в минус». Это решило проблему, когда сотрудники не всегда успевали оприходовать товар, и обеспечило непрерывность продаж. Контроль действий кассиров: Для повышения точности учёта был внедрён механизм, который запрещает кассирам уменьшать количество товара в рабочем месте кассира (РМК), но разрешает его увеличивать. Управление скидками: Создан уникальный механизм, позволяющий предоставлять скидку на конкретное количество или объём товара. Как только заданный объём акционного товара продан, скидка автоматически отключается. Упрощение финансовых документов: Доработан функционал документа «Таможенная декларация», что позволило оформлять одну декларацию по нескольким поступлениям, значительно сократив ручной труд. Оптимизация складских операций: Внедрён механизм обоюдного контроля и подтверждения при перемещении товаров между складами, что повысило точность учёта. Также был упрощён подбор товаров и серий в документах закупки, заказов на перемещение и перемещения товаров. Ускорение обслуживания клиентов: Упрощён процесс приёма оплаты в РМК за счёт устранения лишних этапов, что позволило кассирам работать быстрее и эффективнее.

    Внедрение

    Aznur

    Общая численность компании: 120

    Баку, Май 2025

    Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)

    Общее число автоматизированных рабочих мест: 40

    Количество одновременно работающих клиентов

    Толстый клиент: 40

    Подтверждение