Программный продукт предназначен для поддержки управленческой деятельности научно-исследовательских и проектно-изыскательских институтов, инжиниринговых компаний, конструкторских бюро, управляющих и инвестиционных компаний, а также других проектно-ориентированных предприятий и организаций.
Конфигурация "ERP+PM Управление проектной организацией 2" разработана на основе типовой конфигурации "ERP Управление предприятием 2" с сохранением базового функционала и использует все преимущества технологической платформы "1С:Предприятие" версии 8.3.
Организации, использующие решения, содержащие конфигурации "ERP Управление предприятием" или "ERP. Управление холдингом", могут приобрести продукт "1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" и интегрировать его в единую информационную систему, расширив тем самым функциональные возможности существующих систем спецификой управления проектной деятельностью.
При разработке редакции 2.5 был учтен опыт, накопленный при внедрении и эксплуатации "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" более чем в 150 предприятиях различных отраслей и форм собственности, среди которых: ООО "Газпромнефть НТЦ", ООО "Северсталь-Проект", ООО "Ромир Холдинг", ФНПЦ АО "НПО "Марс", АО "НеваЛаб", ФАУ "ЦИАМ им. П.И. Баранова", АО "ЦКТ "МАЙ", ООО "ФИЛАКСКОМ" (ГК Philax), ООО "Зульцер Турбо Сервисес Рус", ЗАО "Обнинская химико-фармацевтическая компания" (Mirpharm) и другие.
Подсистема проектного управления программных продуктов "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" и "1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" дополнена следующими возможностями:
Новая подсистема "Заявки на проекты"
Подсистема предназначена для формирования набора предложений о будущих проектах с возможностью их оценки и отбора по заданным критериям.
Рабочее место руководителя подразделения
Новое рабочее место предназначено для вывода руководителю подразделения информации о проектных задачах, их текущем состоянии, трудозатратах и назначенных ресурсах. Рабочее место позволяет осуществить анализ выполнимости проекта, прогноз трудозатрат по ролям, планирование трудозатрат по трудовым ресурсам.
Развитие функциональности прогнозирования трудозатрат по ролям и планирования трудозатрат по трудовым ресурсам:
Статус-отчеты по проектам
Ряд новой ERP-функциональности редакции 2.5 будет востребован при автоматизации проектно-ориентированных предприятий и организаций:
Управление производством
Объемно-календарное планирование
Закупки и продажи
Доставка, сервис, удаленная работа
Международный финансовый учет
Разное
Расширенное описание функциональных возможностей программного продукта приведено в Приложении 2.
С дополнительной информацией можно ознакомиться на сайте фирмы "1С":
Программный продукт "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" ред. 2.5 прошел сертификацию "1С:Совместимо", информационное письмо №28509 20.07.2021.
Продажа программного продукта "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" осуществляется без НДС, на основании записи №1342 от 05.09.2016 в реестре Российского ПО.
Список продуктов и лицензий "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" приведен в Приложении 1.
Отдельное использование полного набора функционала "1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" и дополнительных лицензий к нему, без интеграции с решениями, содержащими конфигурации "ERP Управление предприятием 2" или "ERP. Управление холдингом", не предусмотрено.
С 06.10.2021 в продажу поступает новая поставка для обучения в высших и средних учебных заведениях:
|
Код |
Наименование |
Рекоменд. розничная цена |
Дилер |
Постоянный партнер |
|
2900002452433 |
1С:ERP+PM Управление проектной организацией. Электронная поставка для обучения в средних и высших высших и средних учебных заведениях на 20 р.м. |
- |
4 500 |
4 000 |
Информационным письмом №25587 от 01.03.2019 года фирма "1С" объявила о снятии с продаж комплектов для учебных заведений с устаревшими версиями конфигураций и известила пользователей и партнеров о выпуске новых электронных поставок отраслевых программных продуктов для обучения в высших и средних учебных заведениях.
Новые электронные поставки содержат актуальные версии отраслевых решений, расширяющих область применения программ системы "1С:Предприятие 8". Включенные в комплект поставки решения можно использовать в многопользовательском режиме во время проведения учебных занятий при наличии платформы "1С:Предприятие 8" и соответствующего количества лицензий (например, из поставки "1С:Предприятие 8. Комплект для обучения в высших и средних учебных заведениях"). Приобретение отраслевых решений для учебного процесса возможно по дилерской цене по договору о сотрудничестве с образовательной организацией общего и профессионального образования.
"1С:ERP+PM Управление проектной организацией. Электронная поставка для обучения в средних и высших учебных заведениях на 20 р.м." продается ТОЛЬКО образовательным организациям высшего и среднего специального образования, имеющим актуальный договор о сотрудничестве с образовательной организацией общего и профессионального образования, и которые приобрели продукт "1С:Предприятие 8. Комплект для обучения в высших и средних учебных заведениях". Если учебное заведение такого договора не имеет, для его заключения необходимо обратиться в фирму "1С" в отдел работы с партнерами и развития франчайзинговой сети предпочтительно по адресу электронной почты: fran@1c.ru или по телефону: +7 (495) 737-92-57. Заполненный договор в двух экземплярах необходимо прислать по почте по адресу: 127473, Москва, а/я 58, или передать лично по адресу: Москва, ул. Селезневская, д. 21. Предварительно можно прислать отсканированный образ договора по электронной почте по адресу: fran@1c.ru. Бланк договора можно получить на сайте фирмы "1С": https://www.1c.ru/rus/firm1c/auc.htm.
Приобретение отраслевых решений возможно через фирму "1С" или через партнеров фирмы "1С". Для приобретения электронных поставок необходимо заполнить заявку и направить ее в адрес "1С". Получить форму заявки можно на сайте фирмы "1С": https://www.1c.ru/news/files/Z_UZOTR.xls. Партнерам, приобретающим программные продукты для образовательных учреждений, необходимо на основании поданной заявки заполнить электронную форму на сайте фирмы "1С": https://partweb.1c.ru/PartnerSupport/SaleRequestList.aspx.
После получения заявки в течение 2-х рабочих дней фирма "1С" проверит заявку и наличие договора и при положительном решении вышлет учебному заведению разрешение на приобретение поставки отраслевого решения и счет на оплату, если поставка приобретается непосредственно в "1С". Если отраслевое решение приобретается через партнера, то разрешение и счет будут направлены партнеру фирмы "1С". При получении электронной поставки отраслевого решения непосредственно в фирме "1С" нужно будет сообщить менеджеру в отделе продаж номер разрешения.
Апгрейды на поставки отраслевых решений для высших и средних учебных заведений с других программных продуктов не производятся.
Формат электронных поставок позволяет пользователям получить и установить продукты в максимально короткое время, не дожидаясь получения коробочных экземпляров, и что немаловажно – бесконтактно.
В электронных поставках дистрибутив продукта, документация, ПИН-коды защиты и другие необходимые материалы, передаются в электронном виде партнеру для конечного пользователя через личный кабинет на портале 1С:ИТС сразу после получения оплаты. В остальном электронные поставки идентичны коробочным и полностью их заменяют.
С 06.10.2021 снимаются с продаж следующие коробочные поставки и документация в бумажном виде:
|
Код |
Наименование |
|
4601546114334 |
1С:Предприятие 8. ERP+PM Управление проектной организацией 2 |
|
4601546118486 |
1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP |
|
4601546122681 |
1С:Предприятие 8. PM Управление проектами ПРОФ |
|
4601546122698 |
1С:Предприятие 8. PM Управление проектами КОРП |
|
4601546116109 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 1 рабочее место |
|
4601546116116 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест |
|
4601546116123 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест |
|
4601546116130 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест |
|
4601546116147 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест |
|
4601546116154 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест |
|
4601546116161 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест |
|
2900001607100 |
1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2. NFR |
|
2900001682312 |
1С:PM Управление проектами. NFR |
|
2900001876254 |
1С:Предприятие 8. Конфигурация "ERP+PM Управление проектной организацией 2". Редакция 2.4. Руководство пользователя |
Зарегистрированные пользователи вышеперечисленных программных продуктов, при соблюдении условий сопровождения (раздел "Сервисное обслуживание"), будут продолжать получать консультационно-методическую поддержку и обновления программных продуктов в установленном ранее порядке.
"1С:Предприятие 8. ERP+PM Управление проектной организацией 2. Электронная поставка" (артикул 2900001876353):
"1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP. Электронная поставка" (артикул 2900001879217):
Функциональная модель "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" включена в состав продуктов для освоения возможностей прикладных решений, изучения принципов и методологии взаимодействия отдельных подсистем. Для работы с функциональной моделью используется конфигурация "Система проектирования прикладных решений".
Конфигурация "Система проектирования прикладных решений" (СППР), входящая в поставку программного продукта "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" (артикул 4601546114334), предназначена для проектирования прикладных решений (конфигураций) на платформе "1С:Предприятие 8" и ведения технической документации проекта. СППР может быть использована как инструмент для проектирования новых информационных систем, разрабатываемых в среде "1С:Предприятие 8", а также для описания и документирования существующих систем, разработанных ранее без использования СППР. Подробнее см. информационное письмо № 16931 от 17.07.2013. Лицензионное соглашение, входящее в поставку "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2", разрешает использовать СППР на одном рабочем месте.
Конфигурации "ERP+PM Управление проектной организацией 2" и "PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" являются защищенными и содержат фрагменты кода, не подлежащие изменению пользователем. При этом реализован принцип максимальной открытости кода для обеспечения возможности адаптации продуктов под нужды конечных пользователей.
Расширение количества автоматизированных рабочих мест осуществляется приобретением клиентских лицензий на платформу "1С:Предприятие 8" (на 1, 5, 10, 20, 50, 100, 300, 500, 1000 рабочих мест, версий ПРОФ или КОРП) и клиентских лицензий "1С:PM Управление проектами" (на 1, 5, 10, 20, 50, 100 и 300 рабочих мест). Клиентские лицензии "1С:PM Управление проектами" предназначены для лицензирования рабочих мест, на которых будут использоваться функциональные возможности конфигураций "ERP+PM Управление проектной организацией 2" и "PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" по управлению проектами.
Просим обратить внимание, что количество клиентских лицензий на платформу "1С:Предприятие 8" приобретается исходя из общего количества одновременно работающих пользователей с решением "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2", которое включает объединенный функционал "1С:ERP Управление предприятием 2" (ERP-функционал) и функционал подсистемы проектного управления "1С:PM Управление проектами". Для пользователей, использующих проектный функционал "1С:PM Управление проектами" в рамках общей конфигурации, необходимо дополнительно приобрести клиентские лицензии "1С:PM Управление проектами" в количестве, равном количеству одновременно работающих с отраслевым функционалом пользователей.
Для использования данного прикладного решения в клиент-серверном варианте необходима лицензия на сервер "1С:Предприятие 8".
Пользователи продуктов с программной защитой, которым необходимо использовать в работе аппаратную защиту (USB ключ), могут также приобрести "1С:СЛК. Аппаратный носитель лицензий (USB)" (артикул 2900001759496). Подробнее с возможностями "1С:СЛК. Аппаратный носитель лицензий (USB)" можно ознакомиться на сайте отраслевых и специализированных решений 1С https://solutions.1c.ru/catalog/slk/usb.
Продукт "1С:Предприятие 8. ERP+PM Управление проектной организацией 2. Электронная поставка" (артикул 2900001876353) включает в себя документацию в электронном виде:
Продукт "1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP. Электронная поставка" (артикул 2900001879217) включает в себя документацию в электронном виде:
Документация по платформе "1С:Предприятие 8" и конфигурациям "ERP+PM Управление проектной организацией 2", "ERP Управление предприятием 2", "Система проектирования прикладных решений" в электронном виде доступна пользователям при соблюдении условий сопровождения на сайте Информационно-технологического сопровождения www.its.1c.ru в соответствующих разделах:
Проверка наличия действующего договора 1С:ИТС/1С:КП и 1С:КП Отраслевой осуществляется на сайте https://portal.1c.ru/partner/subscription/check
Зарегистрированные пользователи программного продукта 4601546117564 "1C:Предприятие 8. Комплект для обучения в высших и средних учебных заведениях" могут приобретать документацию по типовым решениям Фирмы "1С" в необходимом количестве в соответствии с регламентом, описанным в информационном письме №8538 от 20.06.2008 года.
Распространение программных продуктов "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" и "1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" осуществляется только через партнеров, участвующих в проекте "1С:Центр компетенции по ERP-решениям", список партнеров см. по адресу www.1c.ru/ckerp.
Электронные поставки продуктов "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" и "1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" распространяются по электронным каналам связи, что позволяет существенно сократить срок доставки продуктов до конечного пользователя с момента размещения заказа. Для приобретения электронной поставки пользователь должен обратиться к партнеру, участвующему в проекте "1С:Центр компетенции по ERP-решениям".
Пользователь может самостоятельно оформить заявку на приобретение в разделе о продукте на сайте отраслевых и специализированных решений фирмы 1С https://solutions.1c.ru/catalog/erp-pm/buy или https://solutions.1c.ru/catalog/erp-pm-modul/buy. Для этого требуется:
Далее с пользователем свяжется сотрудник выбранной компании партнера-франчайзи, и после осуществления оплаты, предоставит ссылки на скачивание всех необходимых для работы с программой материалов.
Порядок заказа электронных поставок для партнеров-франчайзи аналогичен опубликованному в информационном письме №18526 от 27.06.2014 г.
Статус "1С:Центр ERP" означает наличие у партнера компетенций по универсальному функционалу ERP-решений фирмы "1С" для управления предприятием и опыта успешных внедрений таких решений, а отраслевые статусы соответствуют опыту выполнения проектов внедрения ERP-систем в соответствующих отраслях и знаниям специфических возможностей решений для данных отраслей.
Преимущества работы с партнерами, имеющими статус "1С:Центр ERP":
При выборе партнера рекомендуется обращать внимание на количество сертифицированных специалистов, количество и параметры успешных внедрений на предприятиях схожих видов деятельности, наличие сертификата соответствия системы менеджмента качества требованиям стандарта ISO 9001.
Подробные данные о компетенциях партнера представлены на сайте фирмы "1С" в рейтинге "1С:Центры компетенции по ERP-решениям", который предоставляет клиентам удобный интерфейс для подбора партнеров по внедрению решений уровня ERP с учетом реального опыта партнеров по успешным внедрениям в разрезе отраслей и регионов: www.1c.ru/ckerp
Организациям, заинтересованным во внедрении программных продуктов "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" или "1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP", предлагаем обращаться к таким партнерам фирмы "1С". Если вы затрудняетесь самостоятельно выбрать партнера для выполнения внедрения, можете обратиться непосредственно в фирму "1С" по адресу solutions@1c.ru за рекомендациями по выбору компетентного партнера с учетом местонахождения предприятия и стоящих перед предприятием задач.
Для приобретения указанных программных продуктов необходимо заполнить, подписать и подать заявку партнеру фирмы "1С", участвующему в проекте "1С:Центр компетенции по ERP-решениям". Единая форма заявки на поставку: шаблон 1C_ERP_Z.XLS, образец заполнения 1C_ERP_Z_EX.XLS.
На основании заявки пользователя партнер подаст в фирму "1С" электронную заявку, которая будет рассмотрена в течение двух рабочих дней. В сложных случаях рассмотрение заявки может длиться дольше. По результатам рассмотрения партнеру сообщат решение о согласовании заявки и возможности приобретения продукта или мотивированный отказ.
Для холдинговых структур, автоматизирующих несколько юридических лиц и удаленные офисы в распределенных информационных базах, возможно осуществление нескольких отгрузок основных поставок конфигураций "ERP+PM Управление проектной организацией 2" или "1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" по специальной цене по согласованию партнера с фирмой "1С". В таких случаях рекомендуется обратиться по адресу электронной почты: solutions@1c.ru.
Апгрейд на программный продукт "1С:Предприятие 8. ERP+PM Управление проектной организацией 2" или "1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" предусмотрен для зарегистрированных пользователей:
Кроме того, апгрейд на продукт "1С:Предприятие 8. ERP+PM Управление проектной организацией 2" можно выполнить с любого продукта фирмы "1С", предназначенного для автоматизации хозрасчетных организаций и предприятий в Российской Федерации, за исключением:
Апгрейд продукта 4601546086532 "1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией для 10 пользователей + клиент-сервер" на "1С:Предприятие 8. ERP+PM Управление проектной организацией 2" осуществляется по общим правилам, при этом сдаются все комплектующие бандла, предусмотрена возможность одновременного заказа вместе с новой основной поставкой необходимых серверных и клиентских лицензий, стоимость которых используется в расчете стоимости апгрейда, т.е. стоимость сдаваемого бандла идет в расчет итоговой стоимости поставки вместе с лицензиями.
При переходе пользователей "1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией" или "1С:Предприятие 8. Управление проектным офисом" на "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" или "1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" предусмотрен апгрейд клиентских лицензий "1С:Управление проектным офисом" на клиентские лицензии "1С:PM Управление проектами" по общим правилам.
Пользователи могут сдать следующие клиентские лицензии:
|
4601546036575 |
1С:Управление проектным офисом. Клиентская лицензия на 1 рабочее место |
|
4601546036582 |
1С:Управление проектным офисом. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест |
|
4601546036599 |
1С:Управление проектным офисом. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест |
|
4601546067777 |
1С:Управление проектным офисом. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест |
|
4601546067784 |
1С:Управление проектным офисом. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест |
|
4601546067791 |
1С:Управление проектным офисом. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест |
при приобретении, соответственно, новых лицензий по схеме апгрейда:
|
2900001876360 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 1 рабочее место. Электронная поставка |
|
2900001876377 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест. |
|
2900001876384 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест. Электронная поставка |
|
2900001876391 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест. Электронная поставка |
|
2900001876407 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест. Электронная поставка |
|
2900001876438 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест. Электронная поставка |
Стоимость апгрейда вычисляется по формуле: стоимость приобретаемых программных продуктов минус стоимость сдаваемого на апгрейд продукта, плюс 150 руб., но не менее половины стоимости приобретаемого набора продуктов.
В фирму "1С" передаются регистрационные анкеты и аппаратные ключи защиты платформы 1С:Предприятие 8, входящие в поставку сдаваемых по условиям апгрейда продуктов.
После выполнения апгрейда пользователи сданных на апгрейд продуктов с программной защитой обязаны удалить со своего компьютера файл лицензии продукта, сданного в апгрейд.
При апгрейде клиентских лицензий в фирму "1С" передаются регистрационные анкеты клиентских лицензий (лицензионное соглашение).
Обращаем внимание партнеров на то, что согласно информационному письму №6808 при формировании заявки на апгрейд необходимо на закладке "Прикрепленные файлы" присоединить файл с отсканированной пользовательской частью регистрационной анкеты.
При приобретении на условиях апгрейда продуктов "1С:Предприятие 8. ERP+PM Управление проектной организацией 2" или "1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" предусмотрен обычный срок поддержки для сданных в апгрейд продуктов "1С": до конца текущего года с возможностью сдачи годовой отчетности. Если нужен больший срок поддержки сдаваемых продуктов на период внедрения новых продуктов, то рекомендуются осуществить приобретение "1С:Предприятие 8. ERP+PM Управление проектной организацией 2" или "1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" без апгрейда.
В дальнейшем пользователь может пользоваться сданным в апгрейд продуктом для того, чтобы посмотреть старые данные, но не должен использовать его для учета текущей деятельности.
Для осуществления апгрейда партнер оформляет заявку по адресу http://partweb.1c.ru/PartnerSupport/SaleRequestList.aspx.
Клиентские лицензии на платформу "1С:Предприятие 8" не принимаются в расчет апгрейда по приведенной выше схеме. Обмен (апгрейд) клиентских лицензий системы "1С:Предприятие 8" осуществляется по общим правилам, установленным в информационных письмах №4151 от 28.06.2005 и №17659 от 25.12.2013.
Примеры расчета стоимости апгрейда:
1 вариант:
Сдаются продукты:
4601546043917 "1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией", рекомендованная цена – 237 000 руб.
4601546036599 "1С:Управление проектным офисом. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест", рекомендованная цена – 144 000 руб.
Приобретаются продукты:
2900001876353 "1С:Предприятие 8. ERP+PM Управление проектной организацией 2. Электронная поставка", рекомендованная цена – 471 000 руб.
2900001876384 "1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест. Электронная поставка", рекомендованная цена – 144 000 руб.
1. (471 000 руб. – 237 000 руб.) + 150 руб., менее половины стоимости приобретаемого продукта, поэтому 2900001876353 "1С:Предприятие 8. ERP+PM Управление проектной организацией 2. Электронная поставка" приобретается за половину стоимости – 235 500 руб.
2. (144 000 руб. – 144 000 руб.) + 150 руб., менее половины стоимости, поэтому апгрейд лицензий осуществляется за половину стоимости 2900001876384 "1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест. Электронная поставка" – 72 000 руб.
Итого стоимость перехода составит 235 500 руб. + 72 000 руб. = 307 500 руб.
2 вариант:
У пользователя уже приобретен продукт "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2".
Сдаются продукты:
4601546043917 "1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией",
рекомендованная цена – 237 000 руб.
4601546036599 "1С:Управление проектным офисом. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест", рекомендованная цена – 144 000 руб.
Приобретаются продукты:
2900001879217 "1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP. Электронная поставка",
рекомендованная цена – 96 000 руб.
2900001876384 "1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест. Электронная поставка", рекомендованная цена – 144 000 руб.
1. (96 000 руб. – 237 000 руб.) + 150 руб., менее половины стоимости приобретаемого продукта, поэтому 2900001879217 "1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP. Электронная поставка" приобретается за половину стоимости – 48 000 руб.
2. (144 000 руб. – 144 000 руб.) + 150 руб., менее половины стоимости, поэтому апгрейд лицензий осуществляется за половину стоимости 2900001876384 "1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест. Электронная поставка" – 72 000 руб.
Итого стоимость перехода составит 48 000 руб. + 72 000 руб. = 120 000 руб.
Зарегистрированные пользователи программного продукта "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2", имеющие действующий договор 1С:ИТС/1С:КП с активным 1С:КП Отраслевой 3-й Категории на данный программный продукт, могут получить новую редакцию в предусмотренном для них порядке обновления релиза конфигурации. Редакция 2.5 предоставляется без дополнительной оплаты.
Переход на редакцию 2.5 необходимо выполнять с версии не ниже 2.4.13 конфигурации "ERP Управление предприятием". Минимальная версия платформы "1С:Предприятие 8" – 8.3.16.1814.
Переход пользователей на новую редакцию 2.5 осуществляется путем обновления конфигурации с сохранением ранее накопленных данных. Перед выполнением перехода на новую редакцию необходимо обязательно сделать резервную копию базы!
Дистрибутив конфигурации для обновления через интернет-поддержку опубликован на сайте поддержки пользователей системы "1С:Предприятие 8" https://releases.1c.ru/
Поддержка редакции 2.4 конфигурации "ERP+PM Управление проектной организацией 2" предполагается до апреля2022 г. Поддержка предполагает поддержку работоспособности без развития функционала, а также отражение изменений законодательства.
Фирма "1С" рекомендует пользователям переходить на новую редакцию 2.5.
Порядок интеграции программного продукта "1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" с информационными системами, содержащими конфигурацию "ERP Управление предприятием 2" или "ERP. Управление холдингом", приведен в составе поставки модуля в электронном виде. Так же, для предварительной оценки трудоемкости интеграции модуля в общую информационную систему предприятия, предусмотрен запрос данного документа путем обращения на адрес: support@itland.ru
Обращаем внимание фирм-франчайзи, что для освоения функциональных возможностей прикладных решений "1С:Предприятие 8. ERP+PM Управление проектной организацией 2" и "1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP", а также подготовки персонала партнерских фирм, демонстраций решений клиентам, задач внутренней автоматизации, а также для организации рабочих мест сотрудников при выполнении внедренческих работ, выпущен специальный программный продукт – "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2. NFR. Электронная поставка" (артикул 2900002010718).
Продукт включает:
Продукт распространяется только среди партнеров-франчайзи фирмы "1С", участвующих в проекте "1С:Центр ERP".
В случае внутренней автоматизации фирм-франчайзи, а также организации рабочих мест сотрудников при выполнении внедренческих работ расширение количества автоматизированных рабочих мест осуществляется приобретением клиентских лицензий на платформу "1С:Предприятие 8" (на 1, 5, 10, 20, 50, 100, 300, 500, 1000 рабочих мест, версий ПРОФ или КОРП) и клиентских лицензий "1С:PM Управление проектами" (на 1, 5, 10, 20, 50, 100 и 300 рабочих мест).
Для автоматизации предприятий и холдингов, основным направлением деятельности которых не является 1С:Франчайзинг, даже если у них есть подразделения, имеющие статус партнеров-франчайзи фирмы "1С", необходимо использовать коммерческие поставки "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" и "1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP".
Заявки от партнеров на приобретение данного программного продукта принимаются в электронном виде. Заявку можно направить, заполнив форму, которая доступна партнерам-франчайзи фирмы "1С" в разделе технической поддержки сайта фирмы "1С".
Сервисное обслуживание программных продуктов, содержащих конфигурацию "ERP+PM Управление проектной организацией 2", и поддержка пользователей в части работы с платформой "1С:Предприятие" осуществляется по договору Информационно-технологического сопровождения (1С:ИТС или 1С:КП) с дополнительным тарифным планом 1С:Комплекта поддержки – 1С:КП Отраслевой 3-й Категории.
Сервисное обслуживание программных продуктов, содержащих конфигурацию "PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP", осуществляется по дополнительному тарифному плану 1С:Комплекта поддержки – 1С:КП Отраслевой 3-й Категории на данную конфигурацию и по договору Информационно-технологического сопровождения (1С:ИТС или 1С:КП) на программный продукт, содержащий конфигурацию "ERP Управление предприятием" или "ERP. Управление холдингом".
Информационно-технологическое сопровождение – официальная поддержка, которую фирма "1С" совместно со своими партнерами оказывает пользователям программ "1С:Предприятие" на регулярной и непрерывной основе. Официальная поддержка включает в себя Сервисы 1С:ИТС и услуги официальных партнеров фирмы "1С".
Сервисы 1С:ИТС дают пользователям возможность:
Подробную информацию обо всех Сервисах "1С" см. на портале 1С:ИТС по адресу https://portal.1c.ru/.
Подробнее о составе и условиях 1С:ИТС, 1С:КП и о 1С:КП Отраслевом можно прочитать на страницах www.its.1c.ru/about и https://portal.1c.ru/app/branch.
В комплект основной поставки "1С:Предприятие 8. ERP+PM Управление проектной организацией 2" включаются купоны на льготное сопровождение по договору Информационно-технологического сопровождения и по 1С:КП Отраслевому. В комплект основной поставки "1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" включается купон на льготное сопровождение по 1С:КП Отраслевому. Стоимость льготного периода сопровождения включена в стоимость поставок "1С:Предприятие 8. ERP+PM Управление проектной организацией 2" и "1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP". То есть, после регистрации комплекта и активации льготного периода сопровождения пользователь имеет право пользоваться официальной поддержкой без дополнительной оплаты на срок льготного периода.
Номер телефона линии консультаций фирмы "1С" +7(495) 956–11–81, адрес электронной почты v8@1c.ru.
В части, относящейся к работе непосредственно с конфигурациями "ERP+PM Управление проектной организацией 2" и "PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP", консультации оказывает партнер-разработчик компания ITLand с 10:00 до 18:00 по московскому времени, кроме суббот, воскресений и праздничных дней:
Пользователи, активировавшие 1С:КП Отраслевой, обслуживаются в соответствии с регламентами, базирующимися на принципах системы менеджмента качества. Контроль за качеством обслуживания осуществляется фирмой "1С", при необходимости можно обратиться к ответственному менеджеру фирмы "1С" по адресу электронной почты: itsotr@1c.ru.
Пользователи программного продукта "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" получают обновления по платформе "1С:Предприятие" и конфигурациям "ERP+PM Управление проектной организацией 2", "ERP Управление предприятием", "Система проектирования прикладных решений" через партнеров-франчайзи, разработчика и на сайте "1С" в разделе интернет-поддержки пользователей: https://users.v8.1c.ru/.
Пользователи программного продукта "1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" получают обновления по конфигурациям "ERP+PM Управление проектной организацией 2" и "PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" через партнеров-франчайзи, разработчика и на сайте "1С" в разделе интернет-поддержки пользователей: https://users.v8.1c.ru/.
По окончании льготного периода, сопровождение по платформе "1С:Предприятие" и конфигурациям "ERP+PM Управление проектной организацией 2", "ERP Управление предприятием 2", "Система проектирования прикладных решений" для пользователей программного продукта "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" осуществляется на платной основе, для его получения необходимо оформить платный договор 1С:ИТС и 1С:КП Отраслевой 3-й Категории на платной основе.
По окончании льготного периода, сопровождение по конфигурациям "ERP+PM Управление проектной организацией 2" и "PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" для пользователей программного продукта "1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" осуществляется на платной основе, для его получения необходимо оформить 1С:КП Отраслевой 3-й Категории на платной основе, при действующем договоре Информационно-технологического сопровождения (1С:ИТС или 1С:КП) на программный продукт, содержащий конфигурацию "ERP Управление предприятием" или "ERP. Управление холдингом".
Пользователям "1С:ERP+PM Управление проектной организацией. Электронная поставка для обучения в высших и средних учебных заведениях на 20 р.м.", по окончании льготного периода необходимо в установленном порядке оформить договор 1С:ИТС ПРОФ ВУЗ и предоставить в фирму "1С" на адрес itsotr@1c.ru отчет в электронном виде о том, как отраслевое решение и сервис 1С:ИТС Отраслевой использовалась в учебном процессе за прошедший учебный год, после этого фирма "1С" бесплатно активирует пользователю сервис 1С:ИТС Отраслевой, или 1С:КП Отраслевой на период, соответствующий оформленному договору 1С:ИТС ПРОФ ВУЗ.
Для оформления договора 1С:ИТС и 1С:КП Отраслевого обращайтесь к обслуживающему вас партнеру или к рекомендованным фирмой "1С" Центрам Сопровождения и Сервис-партнерам в Вашем регионе, со списком можно ознакомиться на странице https://its.1c.ru/zakaz.
|
Код |
Наименование |
Рекоменд. розничная цена |
Дилер |
Постоянный партнер |
|
2900001876353 |
1С:Предприятие 8. ERP+PM Управление проектной организацией 2. Электронная поставка |
471 000 |
235 500 |
211 950 |
|
2900001879217 |
1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP. Электронная поставка |
96 000 |
48 000 |
43 200 |
|
2900001876360 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 1 рабочее место. Электронная поставка |
21 600 |
10 800 |
9 720 |
|
2900001876377 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест. Электронная поставка |
74 400 |
37 200 |
33 480 |
|
2900001876384 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест. Электронная поставка |
144 000 |
72 000 |
64 800 |
|
2900001876391 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест. Электронная поставка |
240 000 |
120 000 |
108 000 |
|
2900001876407 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест. Электронная поставка |
480 000 |
240 000 |
216 000 |
|
2900001876438 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест. Электронная поставка |
720 000 |
360 000 |
324 000 |
|
2900001876445 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест. Электронная поставка |
1 800 000 |
900 000 |
810 000 |
|
2900002452433 |
1С:ERP+PM Управление проектной организацией. Электронная поставка для обучения в высших и средних учебных заведениях на 20 р.м. |
- |
4 500 |
4 000 |
|
2900002010718 |
1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2. NFR. Электронная поставка |
- |
- |
9 000 |
Продукт "1С:Предприятие 8. ERP+PM Управление проектной организацией 2" разработан на основе типовой конфигурации "ERP Управление предприятием 2" с сохранением базового функционала и использует все преимущества технологической платформы "1С:Предприятие" версии 8.3, обеспечивающей масштабируемость, открытость, простоту администрирования и конфигурирования.
Продукт предназначен для поддержки управленческой деятельности научно-исследовательских и проектно-изыскательских институтов, инжиниринговых компаний, конструкторских бюро, управляющих и инвестиционных компаний, а также других проектно-ориентированных предприятий и организаций.
Основные преимущества решения:
Функциональные возможности программного продукта:
Проектная функциональность:
ERP-функциональность:
В рамках управления работами и сроками осуществляется формирование и утверждение версий календарно-ресурсных планов проектов, оперативное планирование, мониторинг и контроль выполнения проектных задач, а также анализ соответствия плановых и фактических показателей проекта.
Рабочее место руководителя проектов
Рабочее место руководителя проектов — Панель руководителя
Рабочее место руководителя проектов содержит перечень паспортов проектов, которые позволяют фиксировать и хранить в системе общую информацию о проектах. В паспорте проекта отображаются реквизиты, описывающие основные параметры проекта, такие как текущий руководитель, текущий статус, подразделение, портфель проекта, программа проекта и прочие параметры.
Жизненный цикл проекта в рамках системы состоит из пяти стадий:
Планирование содержания и сроков проекта
Структура проекта
План проекта – совокупность структурной декомпозиции работ, календарных сроков, контрольных событий и данных о привлекаемых трудовых, материальных и финансовых ресурсах – может быть введен в систему несколькими способами:
Также план проекта может быть введен в систему комбинированным способом: часть данных берется из шаблона, часть загружается из файла MS Project, часть данных вводится и/или корректируется вручную.
Система поддерживает два метода оперативного планирования проектных работ:
Визуальный инструментарий системы позволяет руководителю получить информацию о проекте в разных представлениях: табличные представления, дерево данных, диаграммы Ганта, сетевой график, дерево ключевых показателей, монитор проекта.
Диспетчирование проектных работ
Задания по проектам
Методология, заложенная в систему, определяет для проектных работ ряд особенностей, повышающих эффективность процессов планирования и контроля. А именно:
Жизненный цикл проектной работы состоит из следующих стадий:
На уровне проектных работ система позволяет производить:
Визуальный инструментарий системы позволяет пользователю в удобной форме получать информацию о работах, в которых он является либо исполнителем, либо руководителем. В представлении списка задач активно используется цветовое и графическое кодирование, возможен вывод списка задач в виде диаграммы Ганта.
Фазы и контрольные точки проекта
Фазы проектов
Версионирование проекта
Сравнение версий проекта
Система позволяет создавать и хранить в информационной базе неограниченное число версий плана проекта. Основная задача подсистемы версионирования - дать возможность пользователям системы вести параллельно несколько планов по одному проекту. Одновременное ведение нескольких планов необходимо для следующих целей:
Статус-отчеты по проектам
В данных отчетах выводится информация об основных показателях проекта и вопросах, на которых следует акцентировать внимание.
Сводный статус-отчет по проектам
Актуализация проекта
Ключевым механизмом контура управления проектами является механизм актуализации проекта: на основании данных о фактическом выполнении (или же срыве выполнения) проектных работ нижнего уровня декомпозиции система производит полный перерасчет календарных сроков всех элементов проекта. Актуализация проекта, выполняемая регулярно, позволяет руководителю получать достоверную информацию о состоянии работ и оперативно реагировать на возникающие проблемы.
Управление знаниями, нормирование
Создание проекта из шаблона
Система позволяет создавать и хранить в информационной базе шаблоны проектов. Шаблон может представлять собой как законченный план проекта, так и любой из фрагментов плана проекта. Структура данных шаблона практически полностью идентична структуре проекта: структурная декомпозиция работ, информация о трудовых, материальных и финансовых ресурсах, бюджеты. Главное отличие шаблона от плана проекта состоит в том, что в шаблоне нет календарных сроков. По сути, шаблон проекта описывает технологию, используемую предприятием для выполнения типовых проектов.
В системе реализована возможность обмена данными между контурами управления проектами и управления знаниями. Любой план проекта можно сохранить в виде шаблона. Любой из шаблонов можно загрузить в план проекта, при этом план проекта может быть замещен, а может быть дополнен данными шаблона – план проекта может быть собран из нескольких шаблонов. При выполнении любых операций обмена данными между контурами управления знаниями и управления проектами в информационной базе сохраняется связь между элементом шаблона и соответствующим ему элементом проекта.
На уровне шаблона проекта система позволяет производить:
Управление документами проекта
Варианты работы с документами:
Система позволяет использовать внутреннюю подсистему работы с файлами или внешнюю – "1С:Документооборот".
Основные действия с документами (открытие, захват на редактирование, запись новой версии) доступны непосредственно из системы.
Для объектов некоторых типов (проекты, проектные задачи и т.д.) система позволяет создавать, хранить и модифицировать ссылки на документы, расположенные в хранилище "1С:Документооборот".
Управление рисками проекта
Управление рисками проекта состоит из процессов:
Целью управления рисками проекта является повышение вероятности возникновения и воздействия благоприятных событий и снижение вероятности возникновения и воздействия неблагоприятных для проекта событий.
Риски проектов
Проектное бюджетирование
В рамках проектного бюджетирования осуществляется управление процессами формирования бюджетов и объемов проектов. На этом этапе происходит планирование, актуализация и анализ бюджетов доходов, расходов и движений денежных средств проектов в денежном эквиваленте, а также планирование, актуализация и анализ доходных и расходных объемов в натуральных показателях.
Управление финансами проектов
Анализ БДР по БДДС
Система позволяет создавать, хранить и актуализировать планы трех бюджетов проекта: бюджет расходов по проекту, бюджет доходов по проекту, бюджет движения денежных средств (поступлений и выплат) по проекту. Элементы бюджетов хранятся в разрезе проектных задач, статей бюджета, контрагентов и контрактов (договоров с контрагентами).
Для бюджета расходов по проекту в системе предусмотрена функция автоматического формирования элементов бюджета. Бюджет расходов формируется по информации о затратах, запланированных на привлечение трудовых, материальных и финансовых ресурсов к выполнению проектной задачи. Автоматическое формирование производится на основании схемы распределения суммы, запланированной на привлечение того или иного ресурса, по статьям затрат. Схема распределения настраивается пользователем, причем допустима ситуация, когда по статьям бюджета расходов распределяется не вся запланированная сумма, а только какая-то часть.
Ключевой особенностью контура управления финансами проекта является неявная привязка элементов бюджета к календарным периодам. При планировании бюджетов период задается в виде набора правил, описывающих привязку элемента бюджета к временным рамкам проектной задачи. При изменении сроков проектной задачи (в том числе и при выполнении актуализации проекта) система производит автоматический перерасчет финансовых планов.
Ввод данных о фактических поступлениях и выплатах, а также о начислении фактических доходов и расходов может производиться на любой стадии жизненного цикла проекта, и даже после завершения проекта.
На уровне бюджетов проекта система позволяет производить:
План-фактный анализ БДР
Визуальный инструментарий системы позволяет пользователю получать данные бюджетов проекта, как в табличном представлении, так и в графическом (диаграммы и графики). В пределах одной экранной формы можно получить подробный и сводный план любого из бюджетов, сопоставление доходов с расходами и поступлений с выплатами, сопоставление плановых и фактических данных, и т.д.
Планирование объемов и поставок проекта
Планирование объемов проекта
Планирование поставок и планирование объемов проекта - ввод в систему информации о планируемых результатах выполнения проектной задачи. План поставок и объемов вносится в систему в количественных и суммовых значениях. При этом планируемые результаты могут быть отнесены либо на дату начала задачи, либо на дату окончания задачи, либо распределены по периоду задачи.
Планируемые результаты могут быть включены в плановый бюджет доходов проектной задачи с детализацией по подразделениям.
Управление проектными договорами
Составление проектного договора
Система позволяет детализировать состав договора контрагентов до актируемых этапов, указать условия оплаты по договору и установить связь между договором и этапами проекта.
Информация об условиях оплаты по договору используется при формировании бюджета движения денежных средств по этапам проекта.
Дерево ключевых показателей проекта
Дерево ключевых показателей проекта
Регистрация фактических данных и событий проекта
Регистрация выполненных объемов
Для каждой проектной задачи существуют планы освоенных объемов, материальных затрат и планы дополнительных затрат. В процессе выполнения проекта фактические данные могут расходиться с плановыми. Для регистрации фактически выполненных освоенных объемов, затрат материальных ресурсов и дополнительных затрат в системе предусмотрены соответствующие документы.
Для сбора и визуализации информации о хозяйственных операциях (представленных первичными документами), которые были произведены в рамках конкретного проекта, в системе предусмотрена обработка "Хозяйственные операции проекта".
План-фактный анализ проекта
Анализ проекта по показателям
В рамках управления ресурсами проектов осуществляется управление трудовыми и материальными ресурсами, необходимыми для выполнения проектов и проектных задач. На данном этапе ведется управление структурой трудовых и материальных ресурсов, осуществляется планирование и анализ загрузки трудовых ресурсов.
Планирование персонала и трудозатрат проекта
Планирование трудовых ресурсов проекта
Система позволяет назначать руководителя конкретной проектной задачи с возможностью автоматического назначения на все подчиненные задачи.
Отличительной особенностью системы является ролевая структура трудовых ресурсов, которая направлена на облегчение процесса планирования, управления и анализа не только трудовых ресурсов, но и проектного управления в целом.
Сотрудник в рамках системы представляет собой конкретное физическое лицо, занимающее определенную должность на предприятии.
Трудовой ресурс представляет собой уникальную совокупность людских ресурсов и аппаратных средств, привлекаемую в качестве исполнителя тех проектных работ, которые в рамках системы являются элементарными (не декомпозируются).
Роль трудового ресурса — это абстрактный трудовой ресурс, который объединяет в себе квалификацию, должностные обязанности и место в функциональной иерархии предприятия. Роли трудовых ресурсах используются при разработке плана проекта, анализе выполнимости проекта, и оперативном планировании загрузки трудовых ресурсов.
Назначение трудовых ресурсов на проект - ввод в систему информации о том, какие именно трудовые ресурсы предприятия предполагается использовать для выполнения работ в рамках того или иного проекта.
Назначение ролей и планирование трудозатрат проектной задачи - ввод в систему информации о том, какие именно роли трудовых ресурсов предприятия предполагается использовать для выполнения работ в рамках конкретной проектной задачи. При этом указывается объем трудозатрат и их стоимость. Стоимость привлечения трудовых ресурсов можно вводить как вручную, так и при помощи ранее заданной нормированной стоимости использования ресурсов.
Назначение конкретных трудовых ресурсов и планирование трудозатрат проектной задачи - ввод в систему информации о том, какие именно конкретные трудовые ресурсы предприятия предполагается использовать для выполнения работ в рамках конкретной проектной задачи.
Управление ресурсами проектной организации
Система поддерживает три варианта управленческой структуры предприятия:
В системе используются ролевая структура трудовых ресурсов и трехуровневое планирование проектных работ: на этапах предварительного и окончательного планирования работы планируются по ролям (специальностям), затем на этапе оперативного планирования производится распределение работ между трудовыми ресурсами.
Планирование задач и трехуровневой загрузки в структуре проекта
Система позволяет нормировать стоимость привлечения трудовых ресурсов к выполнению работ, для одного трудового ресурса и/или роли в системе может храниться любое количество учетных ставок.
На уровне пула трудовых ресурсов система позволяет производить:
Планирование загрузки Ролей, прогноз затрат до завершения проекта
Управление загрузкой и рабочим временем по проектам
Анализ загрузки роли/специальности
Для анализа выполнимости моделируемого портфеля проектов в системе предусмотрена обработка "Анализ выполнимости проектов", которая позволяет вовремя отследить конфликт по используемым ресурсам между утвержденными, выполняемыми и планируемыми проектами предприятия (ресурсный конфликт).
Для анализа загрузки трудовых ресурсов в системе предусмотрен соответствующий отчет, который предназначен для получения информации по запланированной загрузке трудовых ресурсов в разрезе проектов, проектных задач, элементарных операций и периодов времени.
Также для анализа ресурсных конфликтов можно использовать документы "Прогноз трудозатрат по ролям" и "Планирование трудозатрат по трудовым ресурсам".
Оперативная загрузка специалистов
Для планирования оперативной загрузки специалистов на проектах в системе предусмотрена соответствующая обработка, которая предназначена для оперативного распределения почасового времени специалистов между задачами разных проектов.
Для учета рабочего времени по проектам в системе предусмотрены документы "Распределение рабочего времени за неделю" и "Табели учета рабочего времени", которые предназначен для ввода в систему данных о распределении рабочего времени, затраченного трудовым ресурсом, в течение календарной недели и в течении рабочего дня соответственно, по проектным и внепроектным задачам, а также предназначены для ввода в систему данных о потерянном (затраченном непродуктивно) рабочем времени.
Управление коммуникациями проекта
Система позволяет создавать и хранить в информационной базе задания проектов. Задания проектов предназначены для ввода и учета внутренних работ проектного офиса. Задания могут быть привязаны к проекту или проектной задаче или быть самостоятельной единицей.
В системе предусмотрен механизм комментирования заданий и механизм управлением статусами заданий.
Задания
На данном этапе осуществляется управление работами внутри подразделений. Управление работой подразделений позволяет планировать и анализировать загрузку ролей и трудовых ресурсов подразделения.
Рабочее место руководителя подразделения
Рабочее место руководителя подразделения предназначено для вывода информации о проектных задачах для руководителя подразделения, их текущем состоянии, выделенных трудозатратах и назначенных ресурсах.
Панель руководителя подразделения
Рабочее место позволяет на основании отображаемой информации сформировать:
Анализ выполнимости проектов
Прогноз трудозатрат по ролям
Документ "Прогноз трудозатрат по ролям" позволяет выявить простои или перегрузки ролей трудовых ресурсов за выбранный период по всем проектам, проанализировать причины их появления и предпринять необходимые меры для их устранения. Помимо этого, документ можно использовать для формирования отчета подразделения за выбранный период.
Прогноз трудозатрат по ролям
Планирование трудозатрат по трудовым ресурсам
Документ "Планирование трудозатрат по трудовым ресурсам" позволяет
Планирование трудозатрат по трудовым ресурсам
В рамках данного этапа происходит управление процессами формирования тематического плана, формирования стоимости доходных договоров (контрактов) и включения проектов в портфели и программы.
Управление портфелями и программами проектов
Структура программы проектов
Диаграмма Ганта по портфелям проектов
География проектов
Система позволяет объединять проекты в программы и портфели. В одном портфеле и/или одной программе проектов могут находиться проекты на разных стадиях жизненного цикла. Портфель проектов и программа проектов представляют собой дополнительные аналитические разрезы для всех отчетов и аналитических инструментов системы, в которых в том или ином качестве фигурируют проекты.
На уровне портфеля проектов система позволяет проводить:
Тематический план по проектам
План-фактный анализ по программе проектов
Оценка проекта и расчет цены контракта
Расчет цены контракта
В системе предусмотрена функциональность, позволяющая на основании информации о количестве человеко-часов по ролям, необходимых для реализации контракта, и сумм прочих затрат, сформировать отчет, отражающий планируемую себестоимость контракта, возможную прибыль и рентабельность, рассчитать плановую стоимость контракта при заданном % рентабельности.
На основании расчета цены контракта и шаблона проекта система позволяет сформировать план проекта.
Управление заявками на проекты
Подсистема "Заявки на проекты" предназначена для формирования набора предложений о будущих проектах с возможностью их оценки и отбора по заданным критериям и позволяет:
Заявка на проект
Оценка влияния планируемых проектов на достижение стратегических целей
Ранжирование и отбор заявок на проекты
В рамках данного этапа осуществляется управление товарно-материальными ценностями, в т.ч. требующимися для выполнения проекта.
Планирование субподрядов и материальных затрат проекта
Планирование материальных затрат проекта
Планирование использования материалов, оборудования, субподрядов и дополнительных затрат проекта - ввод в систему информации о планируемых затратах, необходимых для выполнения проектной задачи. План использования материалов и оборудования вносится в систему в количественных и суммовых значениях. План использования субподрядов и дополнительных затрат вносится в систему в суммовых значениях. При этом планируемые затраты могут быть отнесены либо на дату начала задачи, либо на дату окончания задачи, либо распределены по периоду задачи.
Планируемые затраты могут быть включены в плановый бюджет расходов проектной задачи с детализацией по подразделениям.
Материальные затраты, оборудование, командировочные затраты, субподряды
В рамках данного этапа осуществляется управление процессом формирования общефирменных бюджетов и управления экономикой организации.
Формирование годового бюджета по проектам
Система позволяет из проектной подсистемы "Проектное бюджетирование" передать данные в подсистему "Бюджетирование" контура ERP, тем самым обеспечив возможность формирования годовых бюджетов в разрезе проектов по компании в целом, контроль расходов денежных средств по проектам (казначейство) и сформировать финансовый результат по проектам и подразделениям средствами подсистем контура ERP.
Бюджет доходов
Бюджет общепроизводственных расходов по проектам
В рамках данного этапа осуществляется процесс выбора и оценки подрядчиков, выполняющих работы.
Отчетность по оценкам исполнителей и подрядчиков по разным проектам
Закрытие этапа позволяет закрыть этапы работ проекта (изменить текущий статус проектной задачи на "Закрыта"), а также оценить трудовые ресурсы и подрядчиков (контрагентов), участвовавших в выполнении проектной задачи.
Закрытие этапа
Для сводного анализа по всем проектам текущих оценок трудовых ресурсов и подрядчиков в системе предусмотрен отчет "Оценки исполнителей и подрядчиков".
Оценки исполнителей и подрядчиков
Реализован обмен данными между "1С:ERP+PM Управление проектной организацией" и следующими программными продуктами
Интеграция "1С:ERP+PM Управление проектной организацией" и Renga: BIM-плеер
Решение "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" разработано на технологической платформе "1С:Предприятие 8.3", которая позволяет:
Механизм функциональных опций, реализованный в "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2", позволяет "включать" или "выключать" различные функциональные части прикладного решения без программирования (изменения конфигурации).
]]>
